Окончание. Начало тут Что нового в работе с заказчиками? Мнение Татьяны Москалевой, начальника отдела маркетинговых коммуникаций АМТ-ГРУП По мнению Татьяны Москалевой, начальника отдела маркетинговых коммуникаций АМТ-ГРУП, в работе с заказчиками не поменялось ничего — от того, что одних вендоров сменили другие, инструменты маркетинга не поменялись: «Отмечу, что гораздо более сильное влияние оказал локдаун во время эпидемии ковида, когда привычным форматом стали онлайн-мероприятия. До сих пор его продолжают…
Читать дальше
Стратегии маркетинговых коммуникаций. Что изменилось в условиях СВО? Комментарий Татьяны Москалевой, начальника отдела маркетинговых коммуникаций АМТ-ГРУП Ссылка на оригинал: https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=171925
Так что же в итоге выгоднее с точки зрения интеграторского бизнеса: работать с заведомо совместимыми элементами ИТ-инфраструктуры, из которых сравнительно проще собрать нужную конфигурацию в соответствии с требованиями любого же заказчика — или всё-таки развивать уникальные компетенции, получая возможность буквально из того, что есть под рукой, соорудить то решение, которое оптимальным образом будет отвечать запросам…
Читать дальше
По словам Сергея Торговцева, заместителя технического директора АМТ-ГРУП, сейчас российские производители предлагают рынку не что-то новое и высокотехнологичное, а в первую очередь аналоги зарубежных решений — плюс то, что смогли вывести на рынок за столь короткий промежуток времени: «Да, мы видим на рынке появление различного сетевого оборудования, серверов, СХД, но эти продукты в лучшем случае…
Читать дальше
С какими основными проблемами сталкиваются системные интеграторы в России, решая задачу совмещения нового оборудования заказчика с прежними элементами его ИТ-инфраструктуры, аппаратными и программными? Сергей Торговцев, заместитель технического директора АМТ-ГРУП, выделяет здесь две основные проблемы: «Использование в ИТ-ландшафте клиента технологий западных разработчиков — и отсутствие в настоящий момент на российском рынке аналогичных продуктов или решений». Ссылка…
Читать дальше
По оценке Александра Гольцова, генерального директора «АМТ-ГРУП», процесс импортозамещения для крупных инфраструктур с высокой нагрузкой может занять до 5-10 лет: «Это задача на долгие годы. Да, в отдельных сегментах импортозамещение работает отлично, — но в некоторых мы до сих пор зависим от продуктов западных производителей» Основной совет, который даёт новым вендорам Александр Гольцов, — делать…
Читать дальше
«Крупные коммерческие компании умеют считать деньги, — соглашается Александр Гольцов, генеральный директор „АМТ-ГРУП“. — Такие заказчики всегда учитывают не только цену, но и качество, развитость и доступность сервисной поддержки и т. д. В большинстве случаев по соотношению этих параметров выигрывали крупные западные бренды. Годы непрерывного развития, отработанные технологии и процессы, качественные продукты, высокий уровень сервисного обслуживания — вот то, что позволило им стать мировыми лидерами ИТ-рынка» “В конечном счете, основная задача…
Читать дальше
Окончание. Начало тут Развивать модельные ряды сетевого оборудования сразу по всем направлениям невозможно, да и с экономической точки зрения это вряд ли оправданно — с учётом сравнительно узости одного только российского рынка. Соответственно, остающимся на нашем рынке вендорам имеет смысл концентрировать усилия НИОКР на наиболее значимых направлениях. Сергей Торговцев, заместитель технического директора АМТ-ГРУП, согласен, что в ряде сегментов решения российских производителей представлены явно недостаточно. Ссылка…
Читать дальше
“Мы более 5 лет развивали свое собственное решение АМТ InfoDiode, и сейчас можно смело сказать, что это полноценный самостоятельный продукт.” Комментарий Сергея Торговцева, заместителя технического директора «АМТ-ГРУП» Сергей Торговцев, заместитель технического директора «АМТ-ГРУП»В годы сотрудничества с мировыми лидерами мы получали от них не только оборудование и ПО — мы получали нескончаемый объем полезной информации: лучшие…
Читать дальше
Создание и развитие отечественного ПО, расширение взаимодействия с российскими вендорами, импортозамещающие проекты, проекты в области ИБ, оказание сервисных услуг – эти направления работы в минувшем 2022 году помогли отечественным ИТ-компаниям сохранить финансовую устойчивость. Каких успехов и финансовых показателей им удалось достичь? Об этом читателям ICT-Online.ru рассказывают эксперты АМТ-ГРУП, «Интерпроком», «ИКС Холдинга», «РЕД СОФТ» и INLINE…
Читать дальше
